目前在门市陈列的商品，从企划至原料搜集、工厂生产，

建立了所有流程皆为NITORI独力完成的生产体制。

日式书包同样也适用此思考方式，

寻找价格高涨的原因并改善各方面的作业流程

和其它NITORI商品相同，

「采购负责商品规格及材质等企画，销售则负责整合生产体制及与工厂接洽」

如此一条龙的生产流程，不仅可削减委托外部公司的成本，还可彻底掌控商品的品质管理。

并且，除了可将成本合理化分配，还可直接反映在顾客满意度及商品质量的提升。

其中一个例子为「公司内部monitor制度」。